近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑下,本年度全新上线的“预约收购”功能大显身手,有效破解了长期以来困扰收购现场的秩序难题,实现了“农户省心、收购有序、数据精准”的多赢局面。 数字破局,告别“排队长龙” 回顾2025年度收购季,各收购点曾因车辆、人员聚集导致严重拥堵,农户排队时间过长,不仅引发群众焦虑情绪,也给现场管理带来了极大的安全隐患。集团领导对此高度重视,要求务必从根源上解决问题。为此,集团数字化发展部联合业务部门深入一线调研,多次专题研讨,最终决定借助数字化手段重塑收购流程。 通过与“榨菜产业大脑”平台的深度对接,我们创新推出了“预约收购”功能。该功能充分发挥村社基层组织的桥梁作用,引导农户分时段、有计划地进行交售。从“人等称”到“人等数”,从盲目排队到“准时赴约”,彻底改变了传统收购的混乱面貌。功能上线后,各收购点秩序井然,往年常见的拥堵、争吵等现象基本消除,为收购期营造了安全、稳定的良好环境。 数据领航,锁定优质“第一车间” 精准的数据是产业稳健发展的基石。依托预约系统,我们成功构建了“村社合同-农户意向-实际交售”的全链条数据闭环。 一、意向锁货源:本年度,我们累计与各村社签订原料发展合同213份,锁定了12.44万吨的基础货源。系统累计收到10447位农户及合作社提交的交售意向,涉及总量达12.69万吨,为我们精准研判原料形势提供了第一手资料。 二、预约稳秩序:收购期间,系统累计接收预约信息1.8万余条,通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨,有效引导了交售节奏。 三、圆满达目标:截至收购结束,各单位累计收购青菜头数量圆满达成2026年度原料收购既定目标,为全年生产备足了“粮草”。 优化不止步,服务“三农”无止境 尽管预约收购功能初见成效,但在运行过程中我们也发现,由于部分农户对产量预估不准,导致实际交售情况与意向偏差较大,出现了超售或少售的情况。同时,这也为我们下一步的工作指明了方向。 站在新的起点,数字化发展部将继续秉持“技术服务于业务,数据创造价值”的理念: 一、简化操作流程:针对农户反馈,将进一步简化预约操作界面,让数据“多跑路”,让农户“少跑腿”。 二、精细化数量管理:优化预估模型与提示功能,帮助农户更精准地填报数量,减少预估偏差。 三、提升交售体验:持续优化交售各环节的软件支撑,确保系统稳定流畅。我们的目标是让农户“敢预约、会使用、享便利”,真正实现“来时即交,交完即走,走了即收”,让农户卖上“明白菜、舒心菜、放心菜”。 未来,我们将继续深化榨菜产业大脑的应用,以数字技术赋能传统产业,为榨菜集团高质量发展和乡村振兴战略贡献科技力量。...
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近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑...
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2012年12月16日,“涪陵青菜头推介会暨中国榨菜产业发展论坛”在重庆市涪陵区太极大酒店隆重举行。农业部党组成员、总经济师、中国农产品市场协会会长张玉香,中国工程院院士、华中农业大学教授傅廷栋,市农委等市级相关部门领导,中国榨菜界有关专家学者、全国各地“涪陵青菜头”销售客商等200多人在集团公司董事长周斌全、总经理赵平的陪同下参观了我公司榨菜历史文化陈列馆、华富榨菜厂全自动生产线、产品展示厅、企业荣誉室。集团公司董事长周斌全、总经理赵平应邀参加“中国榨菜产业发现论坛”,赵总在论坛上作了《技术创新引领榨菜产业上档升级》的专题报告。(董事会办会室 何京府)
2012年12月7日,成都市郫县人大常委会副主任张锐带领郫县政府办、郫县川菜功能区管委会、郫县食品办、郫县农发局、郫县质监局、郫县工商局、郫县食品工业协会、郫县豆瓣行业协会、部分郫县豆瓣企业负责人到我公司参观交流,集团公司董事长周斌全、董事会秘书黄正坤及总经办、技术中心、财务部等相关人员陪同参观交流。 张主任一行参观了我公司榨菜历史文化陈列馆、华富榨菜厂全自动生产线、产品展示厅、企业荣誉室,详细了解我公司榨菜生产加工工艺和设备技术状况。 参观结束后,宾主双方在华富榨菜厂大会议室就涪陵榨菜产业发展状况、涪陵榨菜集团基本情况和上市发展经验等进行了交流沟通。在座谈会上,张主任认为涪陵榨菜和郫县豆瓣在文化、品牌、企业发展、地域性和食品的特殊性等多个方面都很相似。涪陵榨菜集团在实现行业整合、将品牌做响、市场做大等方面值得学习和借鉴。(董事会办公室 何京府) [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012120701.jpg[/img] 成都市郫县人大常委会副主任张锐一行参观榨菜历史文化陈列馆
近日,公司荣获“重庆市涪陵区2010-2011年A级纳税信用企业”称号。长期以来,公司始终坚持诚信经营的理念,牢固树立“依法纳税、纳税光荣”的思想,将诚信纳税作为合法经营的发展宗旨,严格遵守国家税收法律法规,贯彻税收政策,按时申报,积极与税收征收管理机关沟通联系,创建良好、和谐的纳税关系。此次荣获“A级纳税信用企业”,是公司依法纳税、支持地方经济建设所做贡献给予的充分肯定,进一步提升了公司的社会形象和品牌美誉度,也对公司未来税务管理工作提出了新的更高的要求。公司将一如既往地依法纳税,为地方经济发展做出应有贡献。(财务管理部 韦永生)
公司2012年第一次临时股东大会于2012年11月9日上午9:30在公司华富榨菜厂一楼会议室召开,本次股东大会由公司董事会召集,董事长周斌全先生主持;出席会议的股东及授权代表共22人,所持(或代理)有表决权的股份总数为9088.0407万股,占公司总股本的58.63%。 公司部分董事、监事和董事会秘书出席本次会议;公司部分高级管理人员、保荐代表人和见证律师列席了本次会议。 经与会股东认真审议,公司提交2012年第一次临时股东大会审议的《公司未来三年(2012-2014年度)股东分红回报规划》、《关于修改〈公司章程〉的议案》、《关于部分终止募集资金投资〈榨菜计量包装自动化改造项目〉的议案》和《关于提名申一先生为公司监事候选人的议案》四项议案均获得出席本次会议的股东及授权代表表决通过。 公司本次临时股东大会受到投资者和媒体的关注,部分中小股东及《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和《重庆商报》等媒体记者参会。(证券事务科 何京府)
2012年10月24日,以“深入抓好五大管理,落实考核;研读工艺质量标准,务实践行”为主题的质量月活动总结表彰大会在李渡园区大会议召开。公司总经理赵平、监事会主席肖大波、总经理助理贺云川、刘洁、财务经理韦永生及工会、品质管理部、生产管理部、各生产企业等170多名相关人员参加大会,本次大会由监事会主席肖大波主持。 会上,总经理助理贺云川、刘洁分别对质量月活动中修剪看筋竞赛和各企业的“五大管理”落实情况汇报进行了点评。财务经理韦永生宣布了获奖名单,公司领导分别为表现优异的个人和企业颁奖。 最后赵总作总结发言,对本次质量月活动予以肯定,希望以质量月活动为契机,持续地提升产品质量和管理水平,并对下一步的工作做了强调. 据悉,本次质量月活动为期两月,紧紧围绕质量月活动开展七大主题活动:一是组织开展质量月活动动员大会,营造全员重视质量的良好氛围,在厂区、车间醒目位置张贴质量宣传标语,利用板报办一期有关五大管理、质量知识专栏;二是组织生产质量技能培训,并由生产管理部、品质管理部对生产企业的厂长、车间主任、总质检、内审员、原料技师等进行考核;三是加强企业自查自纠,各企业根据自身的情况,对本企业的现场管理、过程质量控制、设备性能及现状、实物质量现状、安全管理等进一步进行现状调查,梳理出质量控制中所存在的问题及薄弱环节,并从人、机、料、法、环、测等方面分析原因,落实责任,制定切实可行的纠正措施,由生产管理部和品质管理部进行联合验收;四是由品质管理部牵头对生产企业留样产品及主要竞品质量开展一次测评,及时掌握公司产品及竞品质量状况,寻求不足并制定改进措施,以提升产品力;五是各企业积极开展“五小活动”和QC小组活动,以调动广大一线员工创新增效、改进质量、提高技能的积极性,经过专家评审组的认真评选,评选出有成效的3项QC成果、10项小革新、3项小创造、2项小建议、1项小攻关,并给予物质奖励;六是开展一次“五大管理到班组”的技能练兵竞赛,以修剪看筋为载体演示五大管理在本班组的落实情况,并由厂长汇报本厂抓五大管理落实情况;七是积极参与涪陵区质监局举办的相关质量月活动。(品质管理部 钟龙江;证券事务科 何京府)