近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑下,本年度全新上线的“预约收购”功能大显身手,有效破解了长期以来困扰收购现场的秩序难题,实现了“农户省心、收购有序、数据精准”的多赢局面。 数字破局,告别“排队长龙” 回顾2025年度收购季,各收购点曾因车辆、人员聚集导致严重拥堵,农户排队时间过长,不仅引发群众焦虑情绪,也给现场管理带来了极大的安全隐患。集团领导对此高度重视,要求务必从根源上解决问题。为此,集团数字化发展部联合业务部门深入一线调研,多次专题研讨,最终决定借助数字化手段重塑收购流程。 通过与“榨菜产业大脑”平台的深度对接,我们创新推出了“预约收购”功能。该功能充分发挥村社基层组织的桥梁作用,引导农户分时段、有计划地进行交售。从“人等称”到“人等数”,从盲目排队到“准时赴约”,彻底改变了传统收购的混乱面貌。功能上线后,各收购点秩序井然,往年常见的拥堵、争吵等现象基本消除,为收购期营造了安全、稳定的良好环境。 数据领航,锁定优质“第一车间” 精准的数据是产业稳健发展的基石。依托预约系统,我们成功构建了“村社合同-农户意向-实际交售”的全链条数据闭环。 一、意向锁货源:本年度,我们累计与各村社签订原料发展合同213份,锁定了12.44万吨的基础货源。系统累计收到10447位农户及合作社提交的交售意向,涉及总量达12.69万吨,为我们精准研判原料形势提供了第一手资料。 二、预约稳秩序:收购期间,系统累计接收预约信息1.8万余条,通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨,有效引导了交售节奏。 三、圆满达目标:截至收购结束,各单位累计收购青菜头数量圆满达成2026年度原料收购既定目标,为全年生产备足了“粮草”。 优化不止步,服务“三农”无止境 尽管预约收购功能初见成效,但在运行过程中我们也发现,由于部分农户对产量预估不准,导致实际交售情况与意向偏差较大,出现了超售或少售的情况。同时,这也为我们下一步的工作指明了方向。 站在新的起点,数字化发展部将继续秉持“技术服务于业务,数据创造价值”的理念: 一、简化操作流程:针对农户反馈,将进一步简化预约操作界面,让数据“多跑路”,让农户“少跑腿”。 二、精细化数量管理:优化预估模型与提示功能,帮助农户更精准地填报数量,减少预估偏差。 三、提升交售体验:持续优化交售各环节的软件支撑,确保系统稳定流畅。我们的目标是让农户“敢预约、会使用、享便利”,真正实现“来时即交,交完即走,走了即收”,让农户卖上“明白菜、舒心菜、放心菜”。 未来,我们将继续深化榨菜产业大脑的应用,以数字技术赋能传统产业,为榨菜集团高质量发展和乡村振兴战略贡献科技力量。...
走!周末去郊游...
近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑...
乌江上新了!这罐红油豆瓣,让你秒变川味大厨...
近日,“乌江榨菜”国粹版品牌形象率先在公司交通车身、机关办公楼等处投放启用。目前,“乌江榨菜”国粹版品牌形象的广告片已完成拍摄和制作,国粹版新包装正在印制中,全国各大连锁超市包柱、侧货架及店招门头等国粹版品牌形象也正在紧张制作和陆续投放中,预计3月底新广告将在中央电视台1套同消费者见面。(品牌推广科 王丹)
华民榨菜厂,地处南沱。随着涪陵沿江工业园,长江绿化工程,生态农业园的大力发展,榨菜种植面积因而逐年萎缩,加之区域内榨菜企业众多。在这天时地利均不占的近几年,华民厂的原料收购成了老大难。 然而今年,华民榨菜厂在厂长吴晓容的带领下,早在播种季节就开始未雨绸缪,让职工按计划去发展、联系自己的“基地”。在春节期间,大家忙着办年货、走亲戚,而华民榨菜厂的职工则是忙着看望自己发展的“基地”。在大年初三,原料收购尚未启动,华民厂的职工就开始联系农户,准备收购。在大年初六,华民就以单天200吨青菜头的收购量获得年后开门红。随后,华民厂持续保持每天数百吨收购量。在全厂员工的共同努力下,截止2月23日,华民以收购总量3004.724吨率先完成公司规定计划。 24日是元宵佳节,华民厂的职工并没有因为完成计划而停止收购。相反,他们舍弃与家人的团聚,仍然坚守在收购的第一线。(原料基地管理部 卢华)
近日,集团公司工会在涪陵区总工会2012年度重点企业工会工作竞赛考评中获得一等奖,受到表彰。2012年度集团公司工会在本级党组织的正确领导和上级工会的指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真履行工会职能,充分发挥中间环节的作用,为推动全区工会工作整体水平的提高做出了积极贡献。(办公室 曾东华)
2013年2月5日下午,集团公司2013年迎春团拜会在涪陵区委会议中心隆重召开,集团公司领导班子成员、获奖代表、机关全体及部分生产、销售及子公司员工1000余人参加本次大会。大会分为两个部分,第一部分是总结表彰大会,第二部分是文艺表演及颁奖。 在总结表彰会上,集团公司董事、总经理赵平对2012年度工作做了总结,对2013年工作进行安排。2013年我公司将在品牌、渠道、产品、生产等各环节进行业务流程改造,创新业务管理,实现公司转型升级。在销售方面将加大地县级空白市场开发,省地级市场渠道建设,抓两支队伍建设及两个平台搭建。在品牌方面将品牌规划升级,加大宣传,提升品牌知名度和乌江多用途宣传。在原料收购加工和生产方面,将规范业务流程,升级工艺技术标准,强化控制落实。在质量方面将配置资源,切实落实质量检验,全面控制供应物资入口质量,提升产品品质。同时在财务、人力资源、思想文化建设方面进行提升,增强员工的凝聚力、使命感、责任感和归属感。 会议对2012年度涌现的7个先进集体、14名先进管理者、70名先进个人进行了表彰,对2012年度在创新技术研究等方面做出贡献人员进行奖励,获得表彰的代表们在全场热烈掌声中一一登台亮相,领取象征荣誉的证书和奖金。我们要以他们为榜样,爱岗敬业,努力工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,为公司的发展壮大做出新的贡献。 以“美丽中国 幸福乌江”为主题的文艺表演及颁奖环节,在乌江这个大家庭中,丰富精彩的文艺汇演将企业文化表现得淋漓尽致,充分展现了乌江人的多才多艺。在公司领导班子成员出现在舞台中央表演《年代体操秀》时,将全场推向了第一个高潮。在接下来由公司机关、销售、生产及子公司原创或改编并表演的歌伴舞、小品、情景剧、潮流舞蹈等特色节目,大量融入了公司的“家”文化、销售经历、产品特色等元素,气势如虹,歌声震天,让我们感受到十足的喜悦,充分展示了乌江人的昂扬斗志,朝气蓬勃。在节目中穿插在颁奖后的抽奖环节,激起了大会现场的雷动,分别抽出了三等奖、二等奖和一等奖,由周斌全董事长抽出的特等大奖品牌超薄手提电脑,最终被财务系统的驻厂会计抱回家,将大会的热烈气氛不断推向高潮。 在会议现场,以公司领导和先进代表组成的评审团为我们的各节目进行现场评选,最终,华东大区的舞蹈《七月火把节》以最高票荣获节目冠军,机关系统的《激情飞扬》和西南大区的《三打白骨精之收复篇》分别荣获亚军和季军。 最后,会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕,2012年我们收获了许多,2013年我们将为公司顺利实现转型升级而奋勇拼搏。(董事会办公室 何京府)
2月4日下午,集团公司举行了“美丽中国 幸福乌江”主题演讲比赛,旨在振奋员工士气,弘扬企业文化,展现乌江人的精神风貌,为公司又好又快发展做出自己积极的贡献。 本次比赛公司领导高度重视,公司员工积极参与,13名参赛选手经过3个小时的角逐,取得了圆满结束。“近年来,我公司呈现出了崭新的面貌,看着一座座气宇轩昂的新建产房拔地而起,一条条破旧不堪的生产线改头换面……”,参赛选手们用激昂的文字,真挚的感情抒发了意气风发的青春在本职工作岗位上的不懈努力,演讲赢得了一阵阵的掌声,展示了乌江员工良好的精神面貌。(董事会办公室 何京府)