近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑下,本年度全新上线的“预约收购”功能大显身手,有效破解了长期以来困扰收购现场的秩序难题,实现了“农户省心、收购有序、数据精准”的多赢局面。 数字破局,告别“排队长龙” 回顾2025年度收购季,各收购点曾因车辆、人员聚集导致严重拥堵,农户排队时间过长,不仅引发群众焦虑情绪,也给现场管理带来了极大的安全隐患。集团领导对此高度重视,要求务必从根源上解决问题。为此,集团数字化发展部联合业务部门深入一线调研,多次专题研讨,最终决定借助数字化手段重塑收购流程。 通过与“榨菜产业大脑”平台的深度对接,我们创新推出了“预约收购”功能。该功能充分发挥村社基层组织的桥梁作用,引导农户分时段、有计划地进行交售。从“人等称”到“人等数”,从盲目排队到“准时赴约”,彻底改变了传统收购的混乱面貌。功能上线后,各收购点秩序井然,往年常见的拥堵、争吵等现象基本消除,为收购期营造了安全、稳定的良好环境。 数据领航,锁定优质“第一车间” 精准的数据是产业稳健发展的基石。依托预约系统,我们成功构建了“村社合同-农户意向-实际交售”的全链条数据闭环。 一、意向锁货源:本年度,我们累计与各村社签订原料发展合同213份,锁定了12.44万吨的基础货源。系统累计收到10447位农户及合作社提交的交售意向,涉及总量达12.69万吨,为我们精准研判原料形势提供了第一手资料。 二、预约稳秩序:收购期间,系统累计接收预约信息1.8万余条,通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨,有效引导了交售节奏。 三、圆满达目标:截至收购结束,各单位累计收购青菜头数量圆满达成2026年度原料收购既定目标,为全年生产备足了“粮草”。 优化不止步,服务“三农”无止境 尽管预约收购功能初见成效,但在运行过程中我们也发现,由于部分农户对产量预估不准,导致实际交售情况与意向偏差较大,出现了超售或少售的情况。同时,这也为我们下一步的工作指明了方向。 站在新的起点,数字化发展部将继续秉持“技术服务于业务,数据创造价值”的理念: 一、简化操作流程:针对农户反馈,将进一步简化预约操作界面,让数据“多跑路”,让农户“少跑腿”。 二、精细化数量管理:优化预估模型与提示功能,帮助农户更精准地填报数量,减少预估偏差。 三、提升交售体验:持续优化交售各环节的软件支撑,确保系统稳定流畅。我们的目标是让农户“敢预约、会使用、享便利”,真正实现“来时即交,交完即走,走了即收”,让农户卖上“明白菜、舒心菜、放心菜”。 未来,我们将继续深化榨菜产业大脑的应用,以数字技术赋能传统产业,为榨菜集团高质量发展和乡村振兴战略贡献科技力量。...
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近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑...
13年3月27日,公司编制的2012年年度报告顺利提交公司二届十次董事会和二届八监事会审议并获得通过。 12年国内宏观经济形势依然严峻,经济下行压力加大。公司市场销售受阻,销售收入增长乏力,产业经营困难。面对诸多不利因素,公司紧紧围绕年初制定的经营目标和任务,坚持“夯实榨菜基础,做强榨菜本业;推行目标管理,攻坚克难前行”的经营方针,着力强化内部管理,挖潜增效;针对市场环境的变化,对销售战略重新规划,品牌重新梳理,渠道进行改造,将销售网络进一步向三线市场下沉;加快技术改造,降低人力成本,提高劳动生产效率。经过一年的艰苦努力,我们克服了困难,实现了公司平稳发展。 12年公司经营业绩稳步增长,净利润增幅较大。报告期内,公司实现营业收入71,265.85万元,比上年同期增长1.14%;营业利润14,453.83万元,比上年同期增长41.64%,归属于上市公司股东的净利润12,645.35万元,比上年同期增长43.04%。(证券事务科 余霞)
2013年3月27日,公司第二届董事会第十次会议和第二届监事会第八次会议先后在涪陵太极酒店二楼第二会议室召开。 二届董事会第十次会议以现场结合通讯方式召开,会议由集团公司董事长周斌全先生召集和主持。公司全体董事出席了本次会议,公司全体监事列席了本次会议,本次会议的召集、召开符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和公司章程的规定。 通过了《公司2012年年度报告及其摘要》、《公司2012年度董事会工作报告》、《公司2012年度财务决算报告》、《公司2013年度财务预算报告》、《关于将超募资金投资建设“珍溪榨菜原料加工贮藏基地项目”变更为“垫江20000立方米榨菜原料加工贮藏池建设项目”的议案》、《关于使用超募资金投资建设“榨菜产品自动装箱打包项目”的议案》等14项议案,部分相关议案还将提交2012年度股东大会审议。 监事会第八次会议由公司监事会主席肖大波先生主持,全体监事会成员以现场方式参加了本次会议。 会议审议并通过了《公司2012年年度报告及其摘要》、《公司2012年度监事会工作报告》和《公司2012年度内部控制自我评价报告》等8项议案。监事会对公司2012年年度报告和内部控制自我评价报告分别提出了审核意见,认为公司董事会编制和审核公司2012年年度报告的程序符合法律、行政法规和中国证监会的规定,报告内容真实、准确、完整地反映了公司的实际情况;认为公司已建立了较为完善的内部控制制度体系并得到了有效的执行,公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。(证券事务科 余霞)
3月25日晚9点零1分20秒左右,乌江榨菜15秒新版广告片首次在中央电视台一套“黄金剧场”热播的《赵氏孤儿案》两集连播中播放。 中国红的广告背景,动感十足的脸谱形象,将乌江榨菜九大主要食用功能“炒肉、烧汤、夹馒头;蒸鱼、焖肉、涮火锅;送粥、泡面、下米饭”一一阐述,其朗朗上口的节奏让人记忆深刻。这是公司广告自2004年首登央视后,连续第九个年头在央视“黄金”广告时间发布乌江榨菜广告,大大提升了乌江榨菜知名度。 据悉,今年在央视一套的广告将一直持续播放到11月底,播放周期为历年最长。(董事会办公室 何京府)
为了更好传承和发扬涪陵榨菜传统腌制工艺,提高产品力,打造国粹榨菜。3月19日,集团公司邀请涪陵榨菜行业知名老专家举行“榨菜腌制工艺”专题研讨会,集团公司董事长周斌全、总经理赵平、总经理助理贺云川、总经理助理刘洁、直属企业厂长及技术中心、品质管理部、生产管理部等部门相关人员参加。 本次研讨会对涪陵榨菜的传统工艺与老专家进行深入探讨。从榨菜播种、采收、腌制等各个环节的操作要领,注意事项,关键控制点进行了交流。对榨菜的腌制原理、呈香呈味物质的最佳转化条件,风脱水榨菜的加工方式、不同采收期的下架成率,坛装榨菜加工方法,榨菜三次腌制的作用、加盐量、腌制时间进行认真的讨论。 最后周董事长指示,技术中心要根据老专家意见进行总结,把榨菜腌制的用盐标准,过程标准认真总结清理,在保留传统榨菜精髓同时实现榨菜腌制机械化。(产品工艺技术研究所 侯尧)
3月9日上午,涪陵区交旅集团纪委书记杨剑波一行到我集团公司参观交流并座谈。集团公司监事会主席、党委副书记肖大波及综合管理部、人力资源部、审计办公室、党办等有关部门陪同参观并座谈。 主席的陪同下,区交旅集团纪委杨书记一行先后参观了公司榨菜历史陈列馆、华富榨菜厂全自动榨菜生产线、产品展示厅、企业荣誉室等。 谈会上,肖主席向杨书记一行介绍了集团公司的发展史和概况。随后,宾主双方对标准化管理、人力资源管理、企业文化建设、党建纪检监察、审计等方面进行了沟通交流。(党办 传逍航) [img]http://www.flzc.com/upload/2013/2013031901.jpg[/img] 肖主席向交旅集团纪委杨书记交流沟通榨菜文化