近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑下,本年度全新上线的“预约收购”功能大显身手,有效破解了长期以来困扰收购现场的秩序难题,实现了“农户省心、收购有序、数据精准”的多赢局面。 数字破局,告别“排队长龙” 回顾2025年度收购季,各收购点曾因车辆、人员聚集导致严重拥堵,农户排队时间过长,不仅引发群众焦虑情绪,也给现场管理带来了极大的安全隐患。集团领导对此高度重视,要求务必从根源上解决问题。为此,集团数字化发展部联合业务部门深入一线调研,多次专题研讨,最终决定借助数字化手段重塑收购流程。 通过与“榨菜产业大脑”平台的深度对接,我们创新推出了“预约收购”功能。该功能充分发挥村社基层组织的桥梁作用,引导农户分时段、有计划地进行交售。从“人等称”到“人等数”,从盲目排队到“准时赴约”,彻底改变了传统收购的混乱面貌。功能上线后,各收购点秩序井然,往年常见的拥堵、争吵等现象基本消除,为收购期营造了安全、稳定的良好环境。 数据领航,锁定优质“第一车间” 精准的数据是产业稳健发展的基石。依托预约系统,我们成功构建了“村社合同-农户意向-实际交售”的全链条数据闭环。 一、意向锁货源:本年度,我们累计与各村社签订原料发展合同213份,锁定了12.44万吨的基础货源。系统累计收到10447位农户及合作社提交的交售意向,涉及总量达12.69万吨,为我们精准研判原料形势提供了第一手资料。 二、预约稳秩序:收购期间,系统累计接收预约信息1.8万余条,通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨,有效引导了交售节奏。 三、圆满达目标:截至收购结束,各单位累计收购青菜头数量圆满达成2026年度原料收购既定目标,为全年生产备足了“粮草”。 优化不止步,服务“三农”无止境 尽管预约收购功能初见成效,但在运行过程中我们也发现,由于部分农户对产量预估不准,导致实际交售情况与意向偏差较大,出现了超售或少售的情况。同时,这也为我们下一步的工作指明了方向。 站在新的起点,数字化发展部将继续秉持“技术服务于业务,数据创造价值”的理念: 一、简化操作流程:针对农户反馈,将进一步简化预约操作界面,让数据“多跑路”,让农户“少跑腿”。 二、精细化数量管理:优化预估模型与提示功能,帮助农户更精准地填报数量,减少预估偏差。 三、提升交售体验:持续优化交售各环节的软件支撑,确保系统稳定流畅。我们的目标是让农户“敢预约、会使用、享便利”,真正实现“来时即交,交完即走,走了即收”,让农户卖上“明白菜、舒心菜、放心菜”。 未来,我们将继续深化榨菜产业大脑的应用,以数字技术赋能传统产业,为榨菜集团高质量发展和乡村振兴战略贡献科技力量。...
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近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑...
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重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司拟就江北办公楼自动化办公机房设备进行公开招标采购,诚邀满足相关条件的企业参与投标。现就相关事项公告如下: 一、招标项目及要求详见《机房设备采购清单》。 二、具体日程安排 1.招标公告发布时间:2014年2月15日前; 2.接受投标时间:2014年2月15日-2月24日; 3.开标时间:2014年2月25日。 三、投标须知 1.投标单位投标时须递交资质文件和商务文件纸质版和电子版(U盘)各一份。两份文件分装在不同的信封内,整体密封后加盖骑缝章,在信封的正面写上单位名称后递交。具体文件组成如下: (一)资质文件: 资质要求:具备本项目供应和实施能力,且符合并承诺履行本文件各项规定的设备生产商或销售服务商。投标单位投标时,须提供以下资质文件复印件(所有文件须加盖鲜章): 1.企业营业执照(其经营业务范围须包含相应业务) 2.税务登记证 3.组织机构代码证 4.产品代理证书或协议 5.近三年同类产品的经营业绩(包括售后服务) 6.相应厂家针对本次投标项目的授权书 7.其他说明文件 (二)商务标文件组成及要求: 1.投标单位法定代表人授权委托书(原件)和被授权人身份证明; 2.加盖公章的投标报价表一份; 3. 实施组织方案和售后服务方案,包括售后服务、付款以及交货时间承诺书; 4.投标报价为含税(17%增值税)一口价,即为使设备达到正常可使用状态所发生的一切费用,包括但不限于设备费、配件费、包装费、运输费、安装调试费等; 5.投标单位须按照我公司的采购清单所列项目规定的品牌、规格型号、技术参数和要求供货并依次对应列明单价和总价进行报价。 四、评标方式 本次评标分为资质评价和商务标评分两部分,资质评价合格的投标单位才能参与商务标评分。其中商务标评标规则如下: (一)评分标准:评标小组对各投标单位的商务标文件进行现场开封。开封后,首先审查投标方提供的项目技术标准和要求,不符合我方采购清单列项目技术要求的,不得分。符合技术要求的评分规则如下: (1)价格(75分):招标方制定标底价,投标报价在标底价80%-110%者为有效投标报价(含80%和110%),每高于标底价1万元,扣1分,直至扣完为止;每低于标底价1万元,加0.1分,加分上限为2分。 (2)实施与售后服务(20分): 根据投标方服务承诺内容综合比较打分,具体服务要求如下: 电源(8分):(1)APC原厂工程师上门安装调试(3分);(2)二年内原厂工程师上门售后服务(4分),(3)必须提供APC原厂商针对本次项目的授权书及售后服务承诺函(1分)。 服务器(12分):所有部件5年免费上门保修。 3、付款方式(4分):设备安装调试完成后一个月内验收,验收合格后付95%,其余5%作为质保金,两年内无质量问题,经双方验收合格后支付。满足要求得满分,否则按每项2分进行酌情扣分。 4、交期(1分),合同签订后15个工作日。满足要求得满分,不满足得0分。 (二)中标原则:评定得分前三者分别为第一、第二、第三中标单位,第一中标单位有与招标方洽谈签订合同的优先权,若自动放弃或合同未签订成功,则招标方将与第二中标单位洽谈签订合同,以此类推。 (三)中标价的确定:以有效投标报价的最低价作为中标价。 五、开标地点: 重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司 六、联系人:招标办 张婉华 023-72257364 邮箱:flzcwjzwh@sina.com 重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司 二〇一四年二月十日
(董事会办公室 何京府)2014年2月10日下午,集团公司2014年度营销誓师大会在涪陵饭店召开,集团公司领导班子成员、销售管理部、市场管理部及大区经理、大区财务经理、省区经理,部分营销将士参会。大会由集团公司董事、总经理赵平主持。 会上,总经理助理、销售总监袁国胜对2013年营销工作进行了总结,贯彻了2014年销售重点工作。袁总监在报告中,从空白市场开发、市场覆盖率、品牌升级等方面全面总结回顾了集团公司2013年度营销工作,对营销工作中取得的成绩给予肯定,也指出了需要改进的不足之处。2014年是公司实现“小乌江”到“大乌江”战略决策年,公司围绕当年销售重点工作制定了七大任务,袁总监从新产品推广、市场开发、产品价格调整等方面对七大任务进行了贯彻,对集团公司2014年度营销工作做了详细的安排和部署。 市场总监聂川贯彻了2014年市场推广重点工作。并对2014年市场推广重点工作进行了安排和强调。 纪委书记肖大波讲解了营销人员廉洁从业规定,要求员工秉承“诚信合作、敬业严谨、创新高效”的企业精神,依法经营、廉洁从业、诚实守信,全心全意工作,切实维护公司的合法权益和个人的良好声誉。明确了“八不准”主要内容,忠实维护公司利益,廉洁奉公,忠于职守。禁止利用职权和职务上的便利谋取不正当的利益。 销售大区经理代表、省区经理代表、业务代表宣誓,对完成2014年销售目标信心满怀。同时,总经理助理、销售总监袁国胜还与各大区经理分别签订了2014年销售目标责任书。纪委书记肖大波与部分营销代表签订了廉洁从业责任书。 集团公司党委书记、董事长周斌全发表重要讲话。一是明确了销售工作的战略任务与使命,销售工作要当好公司发展的火车头,拉动公司快速发展;二是明确了2014年销售工作七大任务中的“新产品推广、空白市场开发、主力产品调价”三个重中之重,并要求一定要抓好做好,抓出成效;三是吃透政策,抓好渠道建设和商超工作;四是做好销售队伍建设工作,培养出更多的销售精英和管理人才。 战火燎原,奋斗不息。回首过去的岁月,我们热血澎湃! 斗转星移,沧海桑田,风风雨雨把我们锤炼的日益干练,斗志更坚!今天,我们全体营销将士又一次站在了奋斗的起跑线上,让我们策马扬鞭,在激烈的市场竞争中,一马当先,马到成功!
(董事会办公室 何京府)每年立春前后为涪陵地区榨菜原料青菜头开始收获的季节,也是我公司榨菜原料青菜头收购最繁忙的时候。2014年度,公司各生产企业、原料加工厂克服了劳动力缺乏、菜池容量不足、雨雪低温天气等不利影响,采取公司内部人员协助,租赁、新建临时菜池等方法,确保做好榨菜原料收购工作。自开秤收购以来,垫江坪山原料加工厂日收购量连续多日突破3000吨,华凤原料加工厂日收购量连续多日突破1000吨,均创历史新高。截止2月9日,公司已经收购青菜头45000多吨。目前,公司榨菜原料收购工作还在紧张忙碌的进行着。
重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司拟就“乌江”萝卜干产品经销权进行公开招商确定,诚邀满足相关条件的企业积极报名参与。现就相关事项公告如下: 一、招商产品 1.麻辣萝卜干(60g×100) 2. 美味萝卜干(60g×100) 二、招商报名 符合条件者在公司各销售办事处报名,经办事处组织审查核实后,报名者缴纳投标保证金5000元,公司发给其投标许可书,方可参加投标。以省为单位,省内所列乌江萝卜干标的市场,该省内的所有经销商均可投标。 对投标保证金,中标后签定合同自动转为货款,未中标者在15个工作日内退还;确认中标后不签定合同者,视为弃标,投标保证金不予退还。 三、竞标规则 以招投标方式现场竞标确定标的市场全年标准任务数,再根据经销合同约定实际经销月数确定年度经销合同任务。具体规则为: (一)投标单位针对标的市场以乌江萝卜干产品销售额进行投标,投标价低于标底价为废标,高于和等于为有效标。 (二)中标价的确定:以有效标中的最高投标价作为中标价。若出现2家或2家以上投标价相等,则现场以万元为单位加价明标竞价,高者为中标价。 (三)中标单位的确定:在有效标范围内,根据投标价从高到低顺取3家,分别取得第一、第二、第三优先中标权,按优先中标权顺序,第一优先中标权单位接受中标价为中标单位,如放弃,则第二优先中标权单位中标,依次类推。 (四)报价要求:在标底价的基础上以万元为单位递增报价。 四、具体招商信息详见招商手册以及标的市场表。 [url=http://www.flzc.com/zbgz/lbgzssc.doc] 乌江萝卜干招商手册[/url] [url=http://www.flzc.com/zbgz/lbgbdj.xls] 乌江萝卜干标的市场及标底价[/url] 重庆市涪陵榨菜集团股份有限公司 二〇一三年十二月二十三日
(项目策划管理科 余帮兵)为解决榨菜生产废处理难题,在重庆市科委、国家科技部的支持下,2003年至2012年期间,集团公司与重庆大学合作实施了“高盐高浓度有机榨菜废水处理技术研究”、“三峡库区食品工业园区废水处理关键技术研究与示范”等课题,经组合形成“高盐高氮磷高浓度榨菜废水治理关键技术与应用”科技成果,解决了榨菜生产废水处理难题。该科技成果经申报、公示、答辩、评审等程序,列入了2013年度重庆市科技进步奖二等奖拟奖名单。