近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑下,本年度全新上线的“预约收购”功能大显身手,有效破解了长期以来困扰收购现场的秩序难题,实现了“农户省心、收购有序、数据精准”的多赢局面。 数字破局,告别“排队长龙” 回顾2025年度收购季,各收购点曾因车辆、人员聚集导致严重拥堵,农户排队时间过长,不仅引发群众焦虑情绪,也给现场管理带来了极大的安全隐患。集团领导对此高度重视,要求务必从根源上解决问题。为此,集团数字化发展部联合业务部门深入一线调研,多次专题研讨,最终决定借助数字化手段重塑收购流程。 通过与“榨菜产业大脑”平台的深度对接,我们创新推出了“预约收购”功能。该功能充分发挥村社基层组织的桥梁作用,引导农户分时段、有计划地进行交售。从“人等称”到“人等数”,从盲目排队到“准时赴约”,彻底改变了传统收购的混乱面貌。功能上线后,各收购点秩序井然,往年常见的拥堵、争吵等现象基本消除,为收购期营造了安全、稳定的良好环境。 数据领航,锁定优质“第一车间” 精准的数据是产业稳健发展的基石。依托预约系统,我们成功构建了“村社合同-农户意向-实际交售”的全链条数据闭环。 一、意向锁货源:本年度,我们累计与各村社签订原料发展合同213份,锁定了12.44万吨的基础货源。系统累计收到10447位农户及合作社提交的交售意向,涉及总量达12.69万吨,为我们精准研判原料形势提供了第一手资料。 二、预约稳秩序:收购期间,系统累计接收预约信息1.8万余条,通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨,有效引导了交售节奏。 三、圆满达目标:截至收购结束,各单位累计收购青菜头数量圆满达成2026年度原料收购既定目标,为全年生产备足了“粮草”。 优化不止步,服务“三农”无止境 尽管预约收购功能初见成效,但在运行过程中我们也发现,由于部分农户对产量预估不准,导致实际交售情况与意向偏差较大,出现了超售或少售的情况。同时,这也为我们下一步的工作指明了方向。 站在新的起点,数字化发展部将继续秉持“技术服务于业务,数据创造价值”的理念: 一、简化操作流程:针对农户反馈,将进一步简化预约操作界面,让数据“多跑路”,让农户“少跑腿”。 二、精细化数量管理:优化预估模型与提示功能,帮助农户更精准地填报数量,减少预估偏差。 三、提升交售体验:持续优化交售各环节的软件支撑,确保系统稳定流畅。我们的目标是让农户“敢预约、会使用、享便利”,真正实现“来时即交,交完即走,走了即收”,让农户卖上“明白菜、舒心菜、放心菜”。 未来,我们将继续深化榨菜产业大脑的应用,以数字技术赋能传统产业,为榨菜集团高质量发展和乡村振兴战略贡献科技力量。...
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近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑...
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2012年3月27日,公司第二届董事会第六次会议和第二届监事会第四次会议先后在涪陵太极酒店二楼第二会议室召开。 二届董事会第六次会议以现场方式召开,会议由集团公司董事长周斌全先生召集和主持。公司全体董事出席了本次会议,公司全体监事列席了本次会议,本次会议的召集、召开符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和公司章程的规定。 本次会议主要内容是审议《公司2011年年度报告及其摘要》、《公司2011年度董事会工作报告》、《公司2011年度财务决算报告》、《公司2012年度财务预算报告》、《公司2011年度利润分配的预案》、《关于使用超募资金投资建设“榨菜原料加工贮藏池扩建项目”的议案》和《关于运用闲置自有资金投资银行低风险理财产品的议案》等13项议案,经全体董事认真审议、研究讨论后,以上议案均以全票获得通过,相关议案还将提交2011年度股东大会审议。 二届监事会第四次会议由公司监事会主席肖大波先生主持,全体监事会成员以现场方式参加了本次会议。 会议审议并通过了《公司2011年年度报告及其摘要》、《公司2011年度监事会工作报告》和《公司2011年度内部控制自我评价报告》等8项议案。监事会分别对公司2011年年度报告和2011年度内部控制自我评价报告提出了审核意见,认为公司董事会编制和审核公司2011年年度报告的程序符合法律、行政法规和中国证监会的规定,报告内容真实、准确、完整地反映了公司的实际情况,不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏;公司已建立了较为完善的内部控制制度体系并得到了有效的执行,公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。(董事会办公室 余霞 何京府)
挑战自我 拓展职业道路,近日,在公司组织机构精简和部门岗位设置调整过程中,为选拔内部优秀员工并为之提供公平的晋升机会,公司引进职业发展的竞争机制,开展了品质管理部经理、企业厂长等8个中干职位任职资格的公开竞聘。 本次任职资格竞聘是遵循自愿报名、公平竞争、内部流动和择优选用四大原则。公司通过资格审查、计算机办公运用、专业知识和综合知识考试、竞聘演讲答辩等竞争环节,对应聘人员的知识、能力、品德等进行了全面考核。在演讲答辩过程中,由公司领导、中层管理者和一般员工代表组成评委组,采用即时提问、现场打分并公布成绩的方式,让竞聘者充分展示自身才华,同时也体现了公开、公平、公正的竞聘原则。 管理岗位的公开角逐,是公司人力资源管理方式又一次重大改革和突破,充分、合理、有效地利用公司内部人力资源,既为公司员工提供了展示自我的平台,拓展了员工的职业道路,同时又引领公司管理改革迈入了新的台阶。我们相信,公司管理环境的不断尝试与突破,能为员工的职业生涯发展营造良好的氛围,提供更多的机会与挑战,促进员工与公司共同发展,实现组织效能最大化。(人力资源部 刘辉)
3月16日,集团公司董事长周斌全、董事、董事会秘书黄正坤一行,在周董的带领下慰问了重庆办事处全体员工,并对销售工作进行了检查和指导。 周董事长听取了西南大区和重庆办事处对销售工作的推进情况、费用管理情况、经销商返利审批流程、销售人员工资发放及执行情况等汇报。对大区和办事处两支队伍建设和目前取得的销售成绩进行了肯定,勉励继续保持目前的增长态势,坚持做好渠道建设,搭好骨架,总结和吸取其它大区经验,争创渠道建设典型。 随后,对重庆渠道建设进行了实地检查和指导,走访了农贸市场、社区小店和大型购物中心,并拜访了江北片区二级专业营销公司,鼓励他们鼓足干劲。专业营销公司陈经理向董事长表态:请放心,我们会慢慢做好! 周董事长边走访终端,边对重庆渠道建设进行指导,对重庆目前渠道建设工作的成绩进行了赞赏,并要求重庆办事处要充分调动和保持各级经销商积极性,一定要坚持!按照公司渠道建设模式脚踏实地,与公司保持高度一致。周董对“重庆模式”进行了肯定,希望坚持该模式,夯实骨架,建立渠道新秩序,争取把重庆建成样板市场。(重庆办事处 全萍)
2012年2月1日至2日,集团公司2012年度营销大会在涪陵宏声度假村如期举行,集团公司领导、中层干部、厂长及全体营销将士参加了本次大会。会议以“改造渠道,打通通路,实现全覆盖;强势管理,再创新辉煌。”为主题。 2月1日上午为销售前线实战经验交流,华北销售大区经理曾长国和华中销售大区经理幸川分别和与会人员就渠道建设模式进行了深入沟通。两位大区经理深入浅出的讲解和详实的案例佐证赢得了热烈的掌声,不少销售人员表示:听了其他大区的成功经验,感觉深受启发,对渠道建设有了新的认识。 当日下午,大家继续聆听著名讲师李力刚老师为大家讲解《渠道销售势法术》。李老师以诙谐、通俗、生动的讲解方式,把理论与实际结合,培训公司营销将士们如何做市场规划及渠道建设与管理。会议现场气氛活跃热烈,精彩纷呈,让大家在快乐中学习。 2月2日上午,公司领导与中干及八大销售大区分为四个小组,分别就2012年销售渠道建设工作的模式和步骤、销售中所遇到的困难与问题等进行深入讨论。 2日下午,本次营销大会的重头戏——总结表彰大会隆重召开。会议由集团公司董事、总经理赵平先生主持。 会议首先由销售分管领导张助理做2011年销售工作做总结及2012年销售工作规划,张助理在报告中,全面总结和回顾了集团公司2011年度营销工作,对营销将士们2011年所取得的销售成绩表示肯定,对集团公司2012年度营销工作做了详细的规划和安排,向营销将士提出了更高的要求。 随后,根据公司劳动竞赛规则,对荣获“金牌业务代表”和“勇往直前、保位争先”劳动竞赛奖的单位及个人、对在2012年营销工作中取得优秀成绩的大区及办事处进行了表彰。 会议兑现了2011年各大区经理年终奖;张助理与大区经理分别签订了2012年销售目标责任书。 会议最后,公司周董事长作了重要讲话,周董事长要求大家解放思想,提高认识,销售人员要定位为市场总监,去策划设计各个经销商的销售模式,布局渠道建设方案;要求把渠道建设列入2012年销售目标管理考核体系,保证完成全年目标任务;要求各销售大区加强团队建设,提高公司营销团队的战斗力,同时要求全体营销人员要吃透公司政策、统一思想、统一行动、从严管理、共同进步。 下午6时,公司2012年营销大会圆满结束,我们充分相信,有集团公司的正确领导,有全体营销将士的奋力拼搏、集团公司2012年销售目标任务一定能够顺利实现,再创辉煌。
2012年迎春职工运动会 1月18日上午,集团公司2012年迎春职工运动会在涪陵区体育场隆重举行,公司领导及1000余名员工参加了开幕式。公司董事、总经理赵平先生在开幕式上致辞;公司董事长、党委书记周斌全先生宣布开幕;开幕式由公司监事会主席、党委副书记肖大波先生主持。 公司分为机关队、销售队、生产一队、生产二队共四只代表队参加了迎春职工运动会。本次运动会分拔河赛、8kg×100米迎面抱菜接力赛、长跑三个大类。经过2小时的角逐,分别产生了拔河赛、8kg×100米迎面抱菜接力赛前四名,男子青年组、男子壮年组、女子青年组、女子壮年组前10名。销售队、生产二队、机关队、生产一队分别获得组织奖前四名。体现了大家团队协作、奋勇拼搏的精神。 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011801.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011802.jpg[/img] 迎春职工运动会现场 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011803.jpg[/img] 荣获男子、女子壮年组前10名的运动员 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011804.jpg[/img] 荣获男子、女子青年组前10名的运动员 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011805.jpg[/img] 荣获拔河赛、8kg×100米迎面抱菜接力赛、组织奖代表领奖集团公司2011年总结表彰大会 1月18日下午,集团公司2011年度总结表彰大会在涪陵区委会议中心隆重召开,集团公司领导、获奖代表及生产、销售、机关各线员工1000余人齐聚一堂,参加本次大会。 会上,集团公司董事长周斌全对2011年度工作做了总结发言,充分肯定了2011年各系统及部门所取得的佳绩,并鼓励大家在2012年再接再厉,实现跨越式发展。 会议对2011年度涌现的先进集体、先进个人进行颁奖,6个先进集体、10位先进管理者、69名先进个人接受了表彰。获得先进的代表们在全场热烈掌声中一一登台亮相,领取象征荣誉的证书和奖金。我们要以他们为榜样,爱岗敬业,努力工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,为公司的发展壮大做出新的贡献。 会上,公司还对2011年取得特殊贡献的创新技术研究和重大项目进行了表彰,鼓励大家在来年继续努力,做出更大的贡献。 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011807.jpg[/img] 2011年度总结表彰大会现场 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011808.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011809.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011810.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011811.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011812.jpg[/img] [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011813.jpg[/img] 以上为荣获2011年先进个人表彰 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011814.jpg[/img] 荣获2011年先进管理者表彰 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011815.jpg[/img] 荣获2011年先进集体表彰 [img]http://www.flzc.com/upload/2012/2012011816.jpg[/img] 荣获2011年特殊贡献表彰 在表彰先进的过程中,大会还举行了丰富精彩的文艺汇演。有歌伴舞、情景剧、双簧、朗诵等特色节目,均由公司机关、销售、生产一线原创或改编并表演,在节目中大量融入了公司的企业管理、发展历程、产品特色等元素,将企业文化表现得淋漓尽致,充分展现了乌江人的多才多艺,表现出了专业水准。气势如虹,歌声震天,让我们感受到十足的喜悦,充分展示了乌江人的昂扬斗志,朝气蓬勃。那幽默风趣的节目,在一次次的掌声中,将大会的热烈气氛不断推向高潮。 在会议现场,以公司领导和各线代表组成的评审团为我们的各节目进行现场评选,最终,西南大区的自编歌曲《乌江之歌》以12票的优势荣获节目冠军,生产系统的《礼赞 乌江新纪元》和后勤系统的《美丽纱丽》分别荣获亚军和季军。 最后,会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕,2011年我们硕果累累,2012年我们将以热情饱满的激情迎接新的挑战,为公司跨越式发展而奋斗。顺祝大家龙年大吉!