近日,随着最后一车青菜头在原料基地完成交售,标志着榨菜集团2026年度原料收购工作圆满收官。在榨菜产业大脑平台的数据支撑下,本年度全新上线的“预约收购”功能大显身手,有效破解了长期以来困扰收购现场的秩序难题,实现了“农户省心、收购有序、数据精准”的多赢局面。 数字破局,告别“排队长龙” 回顾2025年度收购季,各收购点曾因车辆、人员聚集导致严重拥堵,农户排队时间过长,不仅引发群众焦虑情绪,也给现场管理带来了极大的安全隐患。集团领导对此高度重视,要求务必从根源上解决问题。为此,集团数字化发展部联合业务部门深入一线调研,多次专题研讨,最终决定借助数字化手段重塑收购流程。 通过与“榨菜产业大脑”平台的深度对接,我们创新推出了“预约收购”功能。该功能充分发挥村社基层组织的桥梁作用,引导农户分时段、有计划地进行交售。从“人等称”到“人等数”,从盲目排队到“准时赴约”,彻底改变了传统收购的混乱面貌。功能上线后,各收购点秩序井然,往年常见的拥堵、争吵等现象基本消除,为收购期营造了安全、稳定的良好环境。 数据领航,锁定优质“第一车间” 精准的数据是产业稳健发展的基石。依托预约系统,我们成功构建了“村社合同-农户意向-实际交售”的全链条数据闭环。 一、意向锁货源:本年度,我们累计与各村社签订原料发展合同213份,锁定了12.44万吨的基础货源。系统累计收到10447位农户及合作社提交的交售意向,涉及总量达12.69万吨,为我们精准研判原料形势提供了第一手资料。 二、预约稳秩序:收购期间,系统累计接收预约信息1.8万余条,通过预约通道有序交售的青菜头达4.8万吨,有效引导了交售节奏。 三、圆满达目标:截至收购结束,各单位累计收购青菜头数量圆满达成2026年度原料收购既定目标,为全年生产备足了“粮草”。 优化不止步,服务“三农”无止境 尽管预约收购功能初见成效,但在运行过程中我们也发现,由于部分农户对产量预估不准,导致实际交售情况与意向偏差较大,出现了超售或少售的情况。同时,这也为我们下一步的工作指明了方向。 站在新的起点,数字化发展部将继续秉持“技术服务于业务,数据创造价值”的理念: 一、简化操作流程:针对农户反馈,将进一步简化预约操作界面,让数据“多跑路”,让农户“少跑腿”。 二、精细化数量管理:优化预估模型与提示功能,帮助农户更精准地填报数量,减少预估偏差。 三、提升交售体验:持续优化交售各环节的软件支撑,确保系统稳定流畅。我们的目标是让农户“敢预约、会使用、享便利”,真正实现“来时即交,交完即走,走了即收”,让农户卖上“明白菜、舒心菜、放心菜”。 未来,我们将继续深化榨菜产业大脑的应用,以数字技术赋能传统产业,为榨菜集团高质量发展和乡村振兴战略贡献科技力量。...
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为提升生产企业现场管理水平,树立乌江品牌形象。经集团公司生产管理部和华龙厂的共同努力下,历经三个月,将华龙厂成功打造为涪陵榨菜集团生产现场标杆企业。生产管理部于10月25日组织原料基地部、品质管理部、各生产企业到华龙厂进行了参观学习。 25日上午,由华龙厂厂长陈强带领参会人员参观了厂区;清洁的道路、工整的仓库堆放布局、统筹有序的生产车间赢得参观队伍的一致称赞。 下午由集团公司总经理助理刘洁主持召开了学习交流会,会上先由华龙厂厂长陈强、副厂长谭永红、车间主任贺彪分别介绍创标杆企业经验;接着由各企业参会代表发表感言、明确今后现场管理工作目标,公司原料基地部经理王平和品质管理部经理汪莉也发表了观后感言;会议最后由刘助理对标杆企业中的优点、亮点进行了总结,对各企业下一步需要做的工作做了安排。 整个参观交流活动在活跃、热烈的气氛中结束。
2011年10月18日下午,参加公司第二届董事会第四次会议和第二届监事会第三次会议的公司独立董事、外部董监事和保荐代表人一行,在公司董事长周斌全、总经理赵平等的陪同下,赴公司首次公开发行股票募集资金投资项目现场,考察募投项目建设进展情况。 参加考察的公司董监事和保荐代表人首先查看了江北年产4万吨榨菜食品生产线项目进展情况,在原料库房,大家现场查看了原料储存和原料粗加工情况。在年产4万吨榨菜食品生产线精加工车间,精加工设备已经全部到位,精加工车间的内部装饰、装修基本结束,即将进入设备安装调试阶段。而在公司“榨菜原料加工贮藏基地项目”江北榨菜原料加工贮藏基地子项目工地现场,更是机器声隆隆,工程车辆穿梭,现场正在进行原料储存池的土石头方开挖工作,一派热火朝天的景象。 通过现场考察,各位外部董事、监事和保荐代表人对公司募集资金投资项目的精心策划、认真组织和项目建设进展情况表示满意,同时要求相关项目负责人精心组织,确保募投项目的建设质量和进度,早日建成投产并达到预期效果。
2011年10月18日上午,公司第二届董事会第四次会议和第二届监事会第三次会议先后在涪陵太极酒店二楼第二会议室召开。 二届董事会第四次会议以现场结合通讯的方式召开,会议由集团公司董事长周斌全先生召集和主持。公司全体董事出席了本次会议,其中现场出席会议的董事10名,以通讯参加表决的董事1名,公司全体监事列席了本次会议,本次会议的召集、召开符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和公司章程的规定。 本次会议主要内容是审议《关于部分募投项目变更名称、实施地点和建设规模的议案》、《关于处理固定资产损失的议案》和《关于公司2011年三季度报告的议案》三项议案,经全体董事认真审议、研究讨论后,以上三议案均以全票获得通过。 会议认为,公司将“邱家榨菜原料加工贮藏基地项目”的项目名称、实施地点和建设规模进行变更,是公司基于现实情况,围绕公司发展而做出的战略调整,未实质性地改变原超募资金的投资方向和项目建设内容,处理固定资产损失符合《企业会计准则》等相关规定和公司资产实际情况,公司财务报表将更加公允地反映公司的资产状况,有助于提供更加真实可靠的会计信息,以上两事项均不存在损害公司及全体股东利益特别是中小股东利益的情形。 公司独立董事基于独立判断对《关于部分募投项目变更名称、实施地点和建设规模的议案》和《关于处理固定资产损失的议案》发表了独立意见。 保荐机构对《关于部分募投项目变更名称、实施地点和建设规模的议案》发表了核查意见。认为公司将“邱家榨菜原料加工贮藏基地项目”变更名称、实施地点、建设规模,有利于募投项目的顺利实施,不影响募集资金投资项目的正常进行,不存在变相改变募集资金投向和损害股东利益的情况。对公司本次募投项目的相关变更表示无异议。 二届监事会第三次会议由公司监事会主席肖大波先生主持,公司监事会全体成员以现场方式参加了本次会议。会议审议并通过了《关于部门募投项目变更名称、实施地点和建设规模的议案》、《关于处理固定资产损失的议案》和《关于公司2011年三季度报告的议案》三项议案。 监事会认为,公司将“邱家榨菜原料加工贮藏基地项目”的项目名称、实施地点和建设规模进行变更,符合公司发展战略的需要和地方政府的投资政策要求,处理固定资产损失是为了保证公司规范运作,坚持稳健的会计原则,规避财务风险,符合《企业会计准则》等相关规定和公司资产实际情况,均不存在损害公司及全体股东利益特别是中小股东利益的情形。监事会还对公司2011年第三季度报告提出了审核意见,认为公司董事会编制和审核公司2011年第三季度报告的程序符合法律、行政法规和中国证监会的规定,报告内容真实、准确、完整地反映了公司的实际情况,不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
公司二届三次董事会于2011年9月22日下午三点以通讯方式召开,公司全体董事出席了会议。本次会议审议通过了《关于“加强上市公司治理专项活动”和“加强中小企业板上市公司内控规则落实专项活动”自查报告及整改计划的议案》、《关于聘请招商证券股份有限公司担任代办公司股份转让券商的议案》、《关于修改公司章程的议案》以及包括《防范控股股东及其他关联方占用上市公司资金管理制度》在内的八项内部控制制度共十一项议案。 相关会议公告在公司指定信息披露媒体《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)上披露。
2011年9月16日,第三军医大学营养食品研究中心主任糜漫天教授一行到公司考察交流,在公司领导的陪同下,糜教授一行先后参观了我公司榨菜历史文化陈列馆、华富厂全自动生产线、产品展示厅、企业荣誉室、乳化辅料生产线等,并举行了会谈,会议就公司产品力提升等相关议题进行了沟通与交流。 公司总经理赵平先生作为主持人进行了发言。首先对军医大学的专家到来表示热烈的欢迎及对公司发展的关注表示诚挚的谢意;其次表达了对与第三军医大学合作的良好愿望。 董事长周斌全先生具体谈了公司现今的发展状况及在科技创新所面临的难题,就公司如何提升“乌江榨菜”的产品力进行了深入探讨,希望在这方面与专家进行不断地努力。致力于为13亿中国人民提供绿色、健康、美味的榨菜。 接下来,第三军医大学营养食品研究中心主任糜漫天教授及唐勇教授结合我公司领导提出的课题,对他们的研究成果进行了剖析讲解,并表达合作交流的良好意图。