2025年4月3日，榨菜集团党委组织召开了2024年度支部书记述职评议会。本次会议旨在全面回顾过去一年各支部党建工作成果，总结经验、查找不足，并为未来党建工作的深入开展明确方向。集团党委书记高翔同志、纪委书记杨剑波同志出席会议。

  会上，各支部书记依次进行述职汇报。他们围绕履行党建工作“第一责任人”职责情况，从组织建设、党员教育管理、落实“三会一课”、主题党日活动开展、党建与业务融合等多个方面，详细阐述了过去一年支部工作的开展情况，展示了一系列亮点工作与显著成效。如积极推动“党建 + 志愿服务”模式，组织党员开展志愿服务活动，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，有效提升了党组织在群众中的影响力。

在认真听取述职后，集团党委书记高翔同志进行了逐一点评。他对各支部在党建工作中取得的成绩给予了充分肯定，同时也一针见血地指出存在的问题与不足。高翔同志在总结讲话中强调，党建工作是一切工作的基石，各支部要坚持党建统领，以此次述职评议会为契机，进一步强化政治担当，切实履行好党建工作责任。他提出要切实做到“四个结合”：

（一）理论武装与多元学习相结合，进一步统一思想。在深入学习理论知识及相关文件精神的过程中，持续迭代思想认知体系，确保我们的观念与时代发展同频共振。一是强化自主学习：广泛借助各类媒体资源，拓宽知识获取渠道，同时积极对标身边的先进典型，汲取宝贵经验，实现自我能力与思想境界的双重提升。二是深化交流研讨：定期组织党员、干部职工以及入党积极分子，充分依托 “三会一课” 制度，开展深度研讨交流活动。鼓励大家积极发表见解，进行头脑风暴，激发思维碰撞，促进思想持续更新，达成思想统一、步调一致、行动协同的良好局面。

（二）聚焦主业与品牌塑造相结合，进一步提升质量。在严格落实党内组织生活制度、牢牢聚焦主业的基础上，全力推进品牌塑造工作。品牌是彰显工作特色与亮点的重要标识，能够有效提升工作的影响力与竞争力，助力工作实现高质量发展。

（三）精耕业务与创新创优相结合，进一步扛起责任。全面推行穿透式管理模式。深入探索降本增效的有效举措，科学合理调配现有资源，通过优化整合实现资源效益最大化。各支部书记与管理人员在业务工作中，要积极创新创造，勇于突破传统思维定式。发展始终是第一要务，要精准把握党建引领与业务发展之间的内在联系，切实发挥党建在工作中的引领作用。

（四）团队建设与文化育人相结合，进一步浓厚氛围。各生产厂、分公司在遵循集团公司统一文化框架的前提下，结合自身实际情况，深入挖掘并提炼具有本单位特色的文化理念。着重抓好团队建设与人才培养工作，在队伍建设方面深耕细作，凝聚团队力量，充分激发大家为企业与团队发展贡献积极力量的热情。致力于提升员工对单位的认同感、个人存在感以及工作生活的幸福感，营造积极向上的工作环境。

高书记着重强调，各位支部书记要以自身岗位为荣，认真履行职责使命，充分发挥党建工作的统领作用，切实抓好团队建设、业务提升、人才培育、目标达成及各项重点工作，引领企业实现稳健发展。他指出，只要我们拥有了丰富的资源、清晰明确的方向与思路，并秉持持之以恒、长期耕耘的精神，各项工作必将朝着更为良好的方向稳步迈进。

    最后，参会人员对各支部书记的述职情况进行了民主测评。本次述职评议会的成功召开，为榨菜集团党建工作注入了新的活力与动力。在未来的工作中，各支部将以更加饱满的热情、更加务实的作风，不断开创党建工作新局面，为实现集团的发展目标提供坚强的组织保障。