全国政协副主席王志珍在涪陵区委书记张鸣、区政协主席常国权等陪同下，观看我公司榨菜文化陈列馆。 5月9日下午，全国政协副主席王志珍一行来涪调研农产品深加工和农业产业化发展情况，并参观了我公司华富榨菜厂。调研中，王志珍副主席对涪陵榨菜产业在农产业深加工方面做出的成绩表示了肯定，对我公司在产业发展中发挥的龙头企业带头作用表示赞扬，称赞将“小小青菜头，做成了大产业。”

“2009年度消费者最放心食品品牌TOP100”评选活动是食品业界的一项盛事，活动于2009年12月31日启动，日前主办方已于4月18日揭晓了本届食品品牌评选的获奖榜单。中国榨菜行业领军品牌乌江榨菜凭借厚实积淀的品牌影响力及卓越品质，入选“2009年度消费者最放心食品品牌TOP100”，并荣获特别奖——最佳口味奖。据悉，“2009年度消费者最放心食品品牌TOP100”将于2010年5月19日，在上海新国际博览中心举办的中国国际食品和饮料展览会活动现场上正式公布。 该项评选由食品产业网、《食品工业科技》和《食品安全导刊》联合主办，评选范围按行业进行细分，设置调味品、饮料类、乳制品等10个大类，总计600余个品牌参选。经过4个多月累计20多万人次的网上投票和问卷调查，并结合专业评估，最终评选出“2009年度消费者最放心食品品牌TOP100”以及最佳服务奖、最佳口味奖、最佳信用奖、最佳安全奖等10个特别奖。 本次入选，是乌江榨菜始终把为消费者提供美味、绿色、健康的产品作为企业安身立命之本，在广大消费者心智中的直观体现。2010年，乌江榨菜将以全产业链管理为基础，更进一步抓好质量，严把质量关，为消费者生产更美味营养的产品。

由区经委组织的一年一度区重点企业考核检查工作于3月拉开序幕。3月10日，由区经委、组织部、财政局、技术监督局等相关部门人员组成的考核组对我公司进行了年度考核检查。上午，考核组一行在公司领导向瑞玺、肖大波陪同下到李渡工业园区进行了参观。参观完充氮全自动生产线、乳化辅料生产线和榨菜酱油生产线后，大家对榨菜业也能有如此先进和现代化的生产设备表示感叹和称赞，同时对我们乌江产品的安全性和营养价值也更加信任和放心。 下午，考核组听取了公司09年度总体工作汇报，并分组对公司党建群团工作、技术创新、财务管理、生产、质量管理、营销管理等各方面工作进行了详细的检查了解。最后，考核组与公司领导、中干进行了检查情况意见交流，在充分肯定公司09年取得的良好业绩基础上，也给公司未来发展提出了一些参考建议。 09年，公司实现利税近亿元，财政实得同比增幅13%，圆满完成了区经委对我公司考核指标。今年区经委下达给我公司的目标任务较去年明显增重，但相信在公司领导正确决策和全体员工的共同努力下，我们一定能战胜一切困难，圆满完成目标任务。

(总经办 刘琦）由于区域宽广，千家万户种植、加工榨菜原料的分散性和复杂性，长期以来，涪陵地区榨菜原料种植、发展和加工一直处于比较粗放的状态。虽然公司早已开始规模化发展榨菜原料基地，但仍然难以抵御因劳动力紧缺，种植、加工成本提升和投机分子扰乱市场而导致的原料价格波动大，农户、加工户种植、加工原料积极性受挫的不良后果。如何有组织、大规模发展榨菜原料并进行规范化管理，已成为摆在公司面前的严峻课题。 2009年，销售创新推行的战略合作模式取得了良好效果，为全面完成当年的销售任务立下了汗马功劳。2010年，公司在仔细研究销售战略合作模式的基础上，拟在榨菜产业链上游原料的发展和管理上也创新推行战略合作模式，将愿意与公司长期合作的原料种植户和加工户纳入战略合作支持，定期联系拜访，提供技术指导和政策支持，建立一种种植户、加工户和公司三方赢利、共同成长的紧密合作关系。 3月上旬，由公司领导牵头，公司机关和生产企业联合组成的调查小组深入各乡镇村社，统计调查榨菜原料加工户青菜头收购、加工情况，向其宣传榨菜原料市场的发展态势和公司政策导向，了解其心态及与公司合作意愿。通过调查分析，2010年青菜头产量与09年持平，供需基本平衡。接受调查的大部分加工户都愿意与公司合作，促进榨菜原料的规模健康发展，为战略合作模式的推行奠定了基础。 目前，公司头盐原料收购开展得热火朝天，已收进头盐原料1万多吨。同时，公司还积极对外扩张联营，头期已从湖南收进数千吨原料，下步还会继续从外收进过万吨原料，预计今年对外联营加工量将达3万吨。相信在不断创新和广大原料工作者的共同努力下，公司的原料发展和管理工作一定能更上一个台阶，打通产业链，为公司今后的壮大发展奠定坚实的基础。

2010年2月22日，集团公司在涪陵宏声度假村召开了2010年营销工作大会。公司领导班子全体成员、市场部、销售部人员、全体销售将士以及公司其他相关部门人员共计200余人参加了此次会议。 本次大会分为两个部分，22日上午为交流培训会。培训由公司总经理助理张总主持召开，广东大区经理谭理国、徐州区域中心颜彬、北京办事处主任刘松、合肥办事处主任李霞等同志分别就中盐操作模式、战略经销商管理、区域中心经销商管理和市场开拓等方面的先进经验与与会人员进行了交流沟通。并由大区经理对几位办事处主任的培训进行了点评，整个培训会议始终在热烈有序的氛围下举行。 下午的营销工作总结及表彰大会由公司常务副总经理赵总主持。会议首先是由张总对2009年营销工作进行总结，并安排部署2010年营销工作。在讲话总，张总对09年公司营销方面各项工作取得的良好成绩表示了肯定，尤其是肯定了战略合作模式在公司整体任务完成上发挥的重要作用，同时他也紧紧围绕公司2010年提出的“集中、完善、落实、创新”的总体思路，提出了销售系统2010年的工作措施，并保证销售系统将全力以赴，努力完成8.5万吨销量，6.3亿元销售任务的目标。 随后，大会对完成2009年各项任务，在营销工作中取得优秀成绩的7个先进单位及16个先进个人进行了表彰，并由领导班子成员分别为获奖人员颁发了奖状和奖金。同时，在会上还兑现了2009年各大区经理年终奖，并由张总与大区经理分别签订了2010年目标责任书。 接着，曾长国、李霞、洪美智三位同事作为营销将士代表进行了宣誓，他们表示将保持昂扬的斗志，攻坚克难，狠抓落实，保证完成公司安排的目标任务。从他们锵铿有力的誓词中，我们仿佛看到一只“虎狼之师”正欲冲杀而出。 在营销将士宣誓完毕后，参会的各位公司领导也纷纷发言，对即将踏上2010年征程的各位营销将士表示鼓励和祝福。 会议最后，公司董事长、总经理周总进行了总结发言，他对参会销售人员高屋建瓴的提出了六个方面的要求：一是要求完善战略合作模式；二是抓好标准化管理；三是贯彻落实产品结构，推主力产品；四是利用好品牌传播的资源，探索促销新模式；五是抓好战略经销商任务的落实和完成；六是要求前线注意加强团队建设。在讲话中，周总同时也鼓励大家，不断创新品牌、创新营销、创新服务，以赢得市场。 2010年营销大战在即，通过这次会议，我们相信全体营销将士已经做好了充分准备，今年一定能打好营销攻坚战，也一定能够打出2010年营销漂亮仗。