2008年，是中华民族实现伟大复兴的重要之年，也是我司实现跨越式发展的奠基之年，我们站在了新的历史起点上。08年乌江要振兴，原料收购工作是关键之 一。然而，由于受农村劳动力缺乏和去年青菜头价格偏低影响，涪陵地区今年的榨菜种植面积略有缩减，青菜头产量降低，导致我们2008年原料收购工作面临着 巨大的困难。 面对困难，集团公司充分发动全公司员工的力量，将机关各部门和生产厂联系起来，分配任务到各部室、各厂，上下团结一心，创新思路狠抓原料收购，积极打响 08原料收购之战。 太平厂是我司的一个小厂，位于涪陵青菜头主产区之一的百胜，当地加工户和私营企业众多，青菜头原料收购竞争激烈。针对今年青菜头原料收购特别艰难的新情 况，该厂切实推动，将青菜头收购任务进行层层分解，落实到人头，与个人的工资奖金挂钩，从厂长到职工每个人都有任务，形成人人有责的有效管理局面。为保障 收购任务的完成，任务分配之后，该厂上下就积极行动起来，成立专门的收购组，组员们摒弃了往年坐在厂里等农户上门贩卖的习惯，主动出击，走出去主动联系， 向青菜头种植户宣贯我司的最新收购价格，发动种植户及时砍收。 通过组员们的努力，厂里的青菜头收购情况得到显著改善，挑菜到厂里贩卖的农户络绎不绝。 收购繁忙时，厂里人手不够，在不影响正常生产的情况下，厂长和厂里的管理人员都自发加入，称重、抬菜，按标准公平质检，不克扣农户，从早晨一直忙到晚上 12点半，大家的手磨出了水泡，身上的衣服湿了又干，干了又湿，一天时间，只轮流去吃了一碗面。加班加点的干，真正做到了当日收购不过夜。卖青菜头的人 多，厂里资金不足，而会计取钱有一定的周期，为保证现金兑付，做到当日送，当日收，当日结算，当日付款，保护公司的信誉，太平厂的车间主任肖邦科和内审员 陈勇还拿出自己的钱，预先垫付给农户。两人先后共计垫付收购资金30000余元，有效保障厂里原料收购工作的顺利开展。由于太平厂所在的百胜地区“原料串 串”较多，一些“串串”恶意抬价，青菜头收购竞争激烈，看到厂里收购形势严峻，该厂的一些家住农村的职工，在结束一天生产工作之余，还回去积极动员亲朋好 友，叫他们把菜卖给厂里。 该厂何川荣厂长说：“虽然干活很累，但是看到空池被青菜头一点点填满，心情就好，再累一点也无所谓。 我们的收购过程中一切都要方便农民，做到让农民进厂如 到家一般，真正感觉到种植青菜头种的放心，卖的省心。”通过该厂全体员工的努力，短短两三天时间，该厂就已经收购青菜头近200吨，完成公司下达给该厂的 青菜头收购任务的近三分之一，达成盐菜块意向收购协议3000余吨，超额完成公司规定的协议控制任务。 其实，这仅仅是集团公司08年原料收购战的一个缩影。在公司的其他生产厂，原料收购工作也正如火如荼的展开。集团公司审时度势，运用敏锐的触角，加强与种 植农户的联系，采取了设点收购、落实到人等多种措施，从而大大加快了收购力度和进度，华安、镇安、石沱等厂都取得了不俗的收购成绩。 从2月16日各生产厂全面启动收购工作开始到19日，这短短三天时间，在各原料产区砍收量普遍偏低的情况下，集团公司已共计收购青菜头2346吨，并且收 购质量高于去年，同时，加工户已签订与我司的战略合作协议380份，为今年的原料供应提供了有力保障。公司生产部门表示，还将继续加强督促，加大收购力 度，想办法出点子，保证完成今年10万吨的青菜头控制目标，给生产加足后劲，为公司实现08年大发展，制胜2008夯实基础。

（党办 申小娅）2008年2月14日下午3：00时，中共重庆市涪陵榨菜（集团）有限公司委员会在公司大会室召开党员代表大会，选举新一届党委委员和纪委委员。 出席大会的有公司本届党委全体成员，各直属支部选举的来自销售、生产一线和机关部室及离退休的党员代表。应到党员代表51人，实到47人。经过无记名投票 差额选举：周斌全、向瑞玺、肖大波、毛翔、童敏、申小娅、丁琳、袁国胜、刘洁九位同志当选为党委委员；向瑞玺、韦永生、申小娅、杨金祥、甘元林五位同志当 选为纪委委员。 会后，新一届党委委员进行选举，周斌全同志当选为党委书记，向瑞玺同志当选为党委副书记。 新一届纪委委员进行选举，向瑞玺同志当选为纪委书记。 在党委书记周斌全同志主持下，召开了新一届党委和纪委联席会议。会上，对党委的工作进行了如下分工：党委书记周斌全主持党委全面工作；副书记向瑞玺具体负 责党委工作；肖大波、申小娅二位同志为组织委员，负责党员的发展、教育、培养，干部的培养、考察。毛翔、丁琳二位同志为宣传委员，负责企业的文化建设及思 想政治工作。童敏同志协助向瑞玺同志工作。袁国胜、刘洁二位委员配合抓好相关工作。 会上，新当选的党委书记周斌全同志对08年党委的重点工作作了进一步的安排布置，要求围绕六个重点开展党委工作：加强领导班子建设，坚持批评与自我批评， 班子成员加强团结协作；领导工青妇组织，积极抓好职工的思想工作，配合经理层抓好中心工作，工作上要有创新，要创造性地开展各种丰富多彩的活动；围绕企业 的中心工作，教育广大职工，转变观念，统一思想，与时俱进。 抓好企业的文化建设，树立良好的企业风尚；指导基层党组织强化自身建设，加强对党员的教育，使 党员干部在经济建设中发挥先锋模范作用；纪委工作要以预防职务犯罪为抓手，与监事会配合，对公司的重点岗位提出预防措施，定期对经济工作重点岗位上的员 工、干部进行警示教育，建立预防职务犯罪体系；年底党委负责对公司中层以上领导干部进行考核；提出后备干部的选拔、培养、考察方案，切实发挥党组织的战斗 堡垒作用。

2月15日，乌江涪陵榨菜集团2008年营销大会在涪陵太极酒店春满园会议大厅拉开帷幕，“乌江”全国各路销售精英济济一堂。公司全体领导及机关部分中干 应邀参加了大会，会议在公司董事长、总经理周斌全的主持下进行。 大会首先由公司分管营销工作的总经理助理张显海，就乌江榨菜2007年营销工作进展情况、取得成绩以及2008的营销战略思想、营销策略、工作安排等方面 做了报告。张总讲话结束后，由公司副总经理向瑞玺宣布了公司对2007年度营销先进单位和个人的表彰决定，表彰他们在风雨营销路中，为集团发展，为拓展乌 江市场份额，在全国各地市场辛勤耕耘的优异表现。随后，公司副总经理肖大波也宣布了兑现各大区经理的07年目标完成奖的决定。 在热闹喜庆的颁奖之后，曾长国、杨小川、田野等三位代表不同销售层级的营销将士代表上台宣誓。他们表示，将围绕在以周总为核心的集团公司周围，在“改革、 转型、简化、集中”的经营方针指引下，团结一致，众志成城，为乌江08年大发展贡献全部的力量。三位宣誓人慷慨激昂的发言，让与会销售将士们的群情激发， 热血沸腾，他们表达了全体销售将士的心声。 随后，公司向瑞玺、肖大波、赵平、毛翔、童敏、贺云川等六位领导也先后发言表态，给营销将士们打气鼓劲，表示将全力支持前线营销将士，为他们解除后顾之 忧。 会议最后，集团董事长、总经理周斌全为营销大会作总结讲话。在讲话中，周总再一次高屋建瓴的分析了我司目前面临的外部环境形势，分析了公司目前面临的两大 主要问题和矛盾，进一步指出与会人员要认清形势，统一思想，强调了销售上产品提价的必要性，他要求全体营销将士要加强规范化管理，提高水平，吃透公司销售 政策的变化，努力做好品牌传播工作，为实现乌江振兴而努力奋斗。 最后，周总还提出了一点希望，希望我们的营销将士在外面要像一家人一样相互关爱，相互鼓 励，表达了周总对在外营销将士们工作和生活的拳拳关切之心。 在会议上，各销售大区经理还分别与张总签订了08年销售目标责任书，大区经理们纷纷表示，将率领团队全力完成公司下达的任务。有这样的销售团队，只要大家 齐心协力，何惧乌江不振兴，我们的2008年必会更加辉煌。

` 营销将士代表在2008年营销大会上宣誓 大区经理代表曾长国宣誓词： 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家下午好！ 2008年，中国奥运年，乌江振兴年！中国经济正发生着巨大的变化。乌江涪陵榨菜集团正抓住这种变化机遇，将推动产业升级，使乌江进一步成为行业领袖，进一步使乌江灿烂辉煌！在此，我荣幸地代表大区经理宣誓： 2008年，我们将紧密团结在以周总为领导核心的集团公司周围，在“改革、转型、简化、集中”的经营方针指引下，带好队伍，再接再厉、竭诚做好销售工作，为乌江明天的更加辉煌努力拼搏！努力拼搏！我们有信心，也有决心全面实现目标任务！ 办事处主任代表杨小川宣誓词： 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！ 在这激情澎湃、催人奋进的时刻，我们又一次吹响了出发的号角！ 2008年，将是我们乌江人充满无限机遇的一年，也必将是我们全体乌江人共同奋斗、书写新的辉煌的一年！在此，我代表全体战斗在销售一线的办事处主任郑重 宣誓： 我们一定认真领会好公司的整体战略规划，学习好公司及大区的相关政策、规章制度，传达好相关要求，运用好相关资源，我们将和全体同仁一道，团结一致、齐心 协力、众志成城、勇往直前！我们将团结一切可以团结的朋友，利用一切可以利用的资源，克服一切困难，战胜一切挑战！ 我们有信心在2008年，将乌江产品的市场份额做得更大，将乌江的产品销量做得更好，将乌江品牌做得更响，将乌江公司实力做得更强！　 业务员代表田野宣誓词： 尊敬的公司领导，各位同事： 曾经的辉煌已成为历史，崭新的一页正等待我们去开启，2008年将会是集团公司发展史上重要的一年。在我们迈入高成本时代的同时也将迎来集团公司上市的重要时刻，对于我们乌江人来说，挑战与机遇都摆在了我们面前。在这里，我谨代表全体业务代表郑重宣誓： 我们保证对集团公司尽职尽责，忠于公司的事业、维护公司的利益。在集团公司发展的关键时刻，坚决执行公司的各项重大决策。同时在业务上，我们一定勇于创新，以促进公司发展为己任；加强沟通、互相合作、提升团队效率，坚决完成集团公司下达的目标任务。 我们坚信！我们会做得更好！我们坚信！我们会走向胜利，走向成功！

为进一步规范公司人力资源管理，使公司在管理和使用干部方面更精准，树立榨菜集团的正气氛围，1月29日，“乌江2007年度销售中高层人员测评大会”在 公司机关大会议室召开。公司全体领导、测评组成员及公司各销售大区的百余名营销将士参与了此次大会。 此次测评会议是公司人力资源管理的重要组成部分，由公司八位领导及机关中干、员工组成八个测评小组，八位领导担任组长，每个小组负责一个大区销售中高层人 员的测评谈话。要求对每一位被测评人进行测评时都至少要找该大区中四位不同岗位的人员谈话，通过领导与基层员工单独直接对话，全方位多角度的了解我司现目 前在任的销售中高层干部07年的工作及个人情况，而此次测评的结果也将成为公司任用干部的重要参考依据。 大会由总经理助理张显海主持，宣读八个测评组所对应大区。公司董事长、总经理周斌全在会上作了讲话，他要求参与此次测评会上的所有人员都要正确对待此次测 评活动，参与测评的人务必要放开思路，畅所欲言，如实反应，要做到客观公正，被测评人也应放开心态，正确对待，要相信公司领导不会偏听偏信。同时，此次测 评大会对各考核组的领导和成员也是一种考验，要本着对公司负责，对自己负责的态度进行测评。 到当日下午7点，八个测评组全部测评完毕，测评大会圆满结束。在此次测评会上共有五十余位来自不同销售岗位的员工和公司领导进行了“背靠背”的沟通，向公 司比较全面的反应了被测评人情况，提出了大量改进各大区目前存在问题的建议，各方面都取得了满意效果。